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与管理相关的说说

心情文章 时间:2017-09-27

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与管理相关的说说

管理层次越少越好。作者:本比德维尔

我们到了饭堂,饭都已经端到了桌子上,上了半天的课,同学们肚子都饿看,一个个狼吞虎咽地吃着。可是吃了一半,大家好像都饱了似的,开始叽叽喳喳地说起话来,管理组长听到这么多吵闹的声音,于是发起了威,指着我们说:你们再吵我就把你们一个个拉出来。大家听了一时安静了下来,可是不一会又开始闹哄哄的了。我还是继续埋头吃我的饭。

授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。作者:林正大

现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它通过去。执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。我们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?

资讯系统部的抱负,是令警队继续成为全球资讯系统最先进的执法机关之一,而推行第二个资讯系统策略方案正是实践这个抱负的不二法门,当中包括数据仓、知识管理、电子警务及电脑辅助训练等。

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。作者:柳传志

在中国最合理的企业管理模式,七分国际化,三分中国化(中国的人情世故)。

学不会的领导科学,研究不透的发展管理,是分隔你我的两道沟渠。

成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。作者:彼特史坦普

抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。作者:艾森哈特

加强自己的优点,并管理自己的缺点。从成功里获得自信,从失败里增加自觉。作者:李开复

顾客是重要的创新来源。作者:汤姆彼得斯

开发的是市场而不是产品。

海底光缆是通信保障的薄弱环节, apec会议期间正值秋季渔汛高潮,为了确保安全,在市政府协调下,我方联合了江苏、浙江、上海的海洋监管和渔业管理部门,联合行动,出动了36条护缆船,日夜拼搏,劈风斩浪,战斗在一望无边的汪洋大海中,驱赶违规渔船1457艘,为apec期间的通信安全立下了汗马功劳。

依法防火,加强消防监督管理工作。

散会后,几乎所有的人都拥向了图书馆,他们这时才意识到要赶快补习法语了。只有查尔斯像平常一样直接回家了,同事们都认为他已经准备放弃这份工作了,毕竟,哈佛的学习背景和 公司管理层的工作经验会帮助他轻而易举地找到另一份不错的工作。

优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。作者:余世维

我从来不认为家族化管理需要淡化,如果它能帮助我们实现理想的话。

管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识。作者:卡斯特

创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。作者:安迪格罗夫

企业的成功靠团队,而不是靠个人。作者:罗伯特凯利

只有会管理自己情绪的人才会成就大事业。

工程难度大的项目,竞争中处于绝对优势的情况外,企业不要轻易投高标,尤其当企业承包业务不足时,与其坐吃山空,不如以低利承包一些工程,然后加强管理,降低成本,充分利用生产能力,减少窝工,提高企业的经济效益。

做一个有影响力的人,而不是有权利的人。

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