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俞凌雄说过的励志名言

励志文章 时间:2021-06-30

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俞凌雄说过的励志名言

人最难承受的不是重重困难,却是别人对你的好。

今天教老板一个思维,如果你有本事让身边的人觉得他很重要,你必成大业。

成功之道不在于谁会领导君子,在于谁会驾驭小人。

忘掉对不对或有没有道理;只想:有没有用?有没有去用?生活中不存在对与错,只存在有用与不用的区别。

领导者的领导力是靠能量而非方法决定。

致富=人际关系+实力+团队精神。

往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点!而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进!这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘。

要想成就多大事业,非常简单,你有本事让多少人操心,你就能成就多大事业。不管用什么管理方法,而他操心只有一条路,就是这件事跟他有关。

只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制、所有机制、所有管理制度、管理流程都是苍白的。

成功之前叫皮,成功之后叫脸。

学习有用的还是学习有道理的?当然是要学习有用的,只有勇敢的去批判有“道理”的,你才能生发出真正的智慧。

我们无法改变别人的看法,能改变的仅是我们自己,尽管突破自己真的很难。

人性最可怜的就是,我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。

天机自有妙用,就是具体问题具体解决。

一个核心点,就是我们必须要老板学会跟红尘看到这种深发之智,所以没有学会这些,你很难超越,很难实现自我造血。

在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。是什么力量能使他们不睡觉?在旁人的眼中是坚持,奋斗。其实不是。

什么时候开始经营人,那就代表你的事业开始真正的飞翔。

尊重老师的境界就是超越老师。

所有成功人开始都会负别人,然后再双倍还。

人与人的差别就在于:动力(能量)的大小不同。

想舒服,把多年惯性小圈扩大。圈小空间小,圈大空间大。再丰富圈,将是金色的光环。人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然。人的思维何尝不也是惯性、定式?要想超越就得打破惯性,让自己不舒服。主动破碎,深究内因,主动复合,积极主动圆满人生!

无数老板根本还没摸到如何经营员工的精神世界,也就是经营员工的神圣感。

所有成功者在关键时刻,他们关键时刻要问谁?要问自己。这就是成功者和一般人的差别;

记住:是状态决定结果。

要让人行动就必须让其先相信人世间最难的事就是“让人相信”。

弦内都是教你具体是怎么回事,弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。

当你开始学会经营人,那你就开始真正的入门,还没有开始经营人就没有真正的入门。所以企业稍微大一点都是政治,所以老板不学政治根本不可能经营人,那政治家经营什么?政治家没有经营产品,政治家经营人,所以老板今天开始提前学习怎么经营人。

潜能:就是自己不知道别人也不知道的能力。所有成功者都是在用潜能,而平常人都是用的表能。凡是说我是什么专业,有什么能力的人都是在用表能。

商业上永远不要相信没有钱(缺乏财富)的人。

经营企业、经营人包括三种:(第一种是让别人给你干;(第二种就是让员工给自己干;(第三种就是让员工和老板一起为自己干。

合理的要求是训练,不合理的要求是磨练。

一个员工在公司积极不积极只有一个因素,就是这个事跟他有没有关系。

企业发展壮大不用规划,企业发展壮大是企业内部丰富丰满之后自然向外延伸的结果。

不论你所经历的是痛苦抑或美好,是成功抑或失败,只要经历了就是一种收获。

能成功的员工自己心中就没把自己当人(员工)——而是把自己当做老板。

商业上相信一个人——相信他的本事而不是相信他的人品。

在顺境中感恩,在逆境中依旧心存喜乐,认真活在当下!

凡是觉得自己怎么样的人(自己有能力、有本事)的人都不怎么样。

做任何事都在找感觉,有感觉,才会自觉!

如果老板想发展必须从机制上入手,不要从情感上、管理上、简单的约束上,我没看到一家企业因为内部管理顺畅而企业辉煌,辉煌的企业有一个核心点,他们就是从机制上创新。

成功是意志的儿子。成功是智慧的儿子。

大人物谈小事,小人物谈大事。

人在世上,会不断碰到困难忧伤。

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